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完善體系建設 搞好銷售服務

作者:程力專用汽車股份有限公司 瀏覽次數:502 發布時間:2021-11-10 12:09:26

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“一切工作為了銷售,一切工作服務于銷售”,“銷售就是王道,訂單就是飯碗”;10月30日下午,程力汽車集團召開“促進銷售工作上臺階,推動企業高質量發展”動員大會。

 “一切工作為了銷售,一切工作服務于銷售”,“銷售就是王道,訂單就是飯碗”;10月30日下午,程力汽車集團股份有限公司在總部六號樓會議室,利用周末的黃金時間,盛大舉行后勤工作人員“促進銷售工作上臺階,推動企業高質量發展”動員會。

程力汽車集團中高層領導及負責人、后勤工作人員300余人參加了本次全面整治,優化營銷環境大型會議。

程力汽車集團股份有限公司董事長程道國(右三)、集團公司總經理程阿羅(左三),程力汽車集團黨委書記、常務副總經理程國強(右二),集團黨委第一副書記、副總經理郭傳文(左二),集團副總經理、財務總監袁昌才(左一),副總經理、程力專用汽車股份有限公司總經理王春龍(右一)在主席臺就坐。

公司出臺了多項利好措施,完善體系建設補齊短板,努力提高銷售服務質量,提出了打贏“三個戰役”、轉變“三個核心觀念”、提升“三大質量”,為實現2021年專汽產值目標保駕護航,不遺余力務求完勝。

會議第一項流程,由集團公司副總經理、程力專用汽車股份有限公司總經理王春龍同志,對全體參會人員進行銷售工作理論及實踐、實戰經驗的培訓和指導。

隨后,集團公司宣傳管理中心主任、程力商學院副院長劉佩林向大會宣貫《關于實施“全員抖音”工程的通知》文件,以及各職能部門、事業部、直屬廠設置本單位“我就是網紅”形象代言人的補充規定,并對集團公司新媒體全員考核的事項做了貫徹落實。

綜合治理組合拳之三,全面提升后勤服務質量,為銷售工作提供堅實的基礎保障;由集團公司黨委書記、常務副總經理程國強,在大會上宣布了中高層民主評議末位淘汰的處理意見,勸退8人、轉崗3人、降級2人,并以此為抓手,實現民主評議常態化、規范化,將末位淘汰制度推向全體員工,進而推動服務工作的質量穩步提升,為銷售工作賦能助力。

集團公司副總經理、財務總監袁昌才同志,向大會通報了今年1至10月份,公司專汽的生產銷售經營情況,至10月底,公司實現專汽產值72億元,雖然與去年同期相比略有增長,但與同行的專汽生產企業相比,已出現明顯的落后態勢,要求全體干部員工必須有憂患意識、必須要有緊迫感和奮斗向上的拼搏精神。

會上,集團公司副總經理、程力專用汽車股份有限公司總經理王春龍在會議上宣貫了《關于促進銷售工作上臺階,推動企業高質量發展的通知》及《程力集團網格跟服員銷售服務獎懲辦法》。

集團公司總經理程阿羅向全體中高層干部和員工,發出了總動員令。提出了“打贏三個戰役”、“轉變三個觀念”、“提升三大質量”的重大決策要求。即:打贏戶主經理網格跟服員戰役、打贏隨州銷售經理招商戰役、打贏直屬廠銷售經理隊伍建設戰役;要轉變三個核心觀念,那就是所有高層都是銷售老總、所有中層都是都是銷售政策宣傳員,所有員工都是銷售服務員;并對產品質量、公告質量、跟單及售后服務質量三大板塊,做全面的整改和升級提升。

程力汽車集團股份有限公司董事長程道國作大會總結發言,程董要求大家積極行動起來,認真領會會議精神,使集團公司綜合整治措施得到一絲不茍的安排和快速推進。

總的工作方針是“一切工作為了銷售”、“一切工作要服務于銷售”,讓“銷售就是王道”、“訂單就是飯碗”的思想得到全面的貫徹落實。

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